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招标采购 - Notice
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合肥凯发K8关于委托第三方机构协助开展薪酬绩效考核等相关效劳

2022-12-19 17:27来源: 浏览量:

                                                     

 

收件人:相关投标人             发件人:凯发K8       

 题:询价函                                    数:共6页         

询价函

                           

      项目编号:HFCT-2022-008

投标人

凯发K8(下称凯发K8公司拟就合肥凯发K8关于委托第三方机构协助开展薪酬绩效考核等相关效劳项目(项目编号:HFCT-2022-008)以询价的方法进行招标,望给予复函。

一、招标项目内容

1.效劳内容

作为第三方效劳机构加入公司全面治理诊断、组织结构优化、流程体系梳理、绩效考核体系和薪酬治理体系的搭建,协助完成《凯发K8公司治理诊断报告》《凯发K8公司组织架构图》《凯发K8公司部分职能设计计划》《凯发K8公司岗位说明书汇编》《凯发K8公司定岗定编表》《凯发K8公司绩效治理制度》《凯发K8公司绩效考核表》《凯发K8公司薪酬治理制度》等。

2.效劳要求

投标人须派遣至少5名事情人员到委托人指定所在开展事情,现场事情时间安排须满足任务完成进度情况;

派驻人员的交通费、食宿费、差旅费等全部用度包括在报价中,不再另行支付。

3.效劳期限

签订条约后,自委托人提供完整资料之日起4个月内完玉成部效劳内容。

4.招标限额

本次询价限额为20万元。

  1. 报价要求

    本项目接纳牢固总价包干。

    若最终结算价凌驾20万元,仅以20万元作为最终结算价。

二、招标项目性质

本次询价招标项目属于 效劳 类项目。

三、投标人资格

1.投标人必须具有企业法人营业执照和独立担负民事责任的能力;

2.投标人须具有外地化效劳能力,在合肥市区域内有牢固办公场合;

3.投标人须为本项目配备至少5人组成的咨询团队,其中项目卖力人自2020年1月1日以来至少具有1个企业治理咨询效劳业绩;

4.投标人业绩:自2020年1月1日以来3个企业治理咨询效劳业绩,已完成或履约中均可(其中至少1个业绩效劳工具为合肥市的国有企业)。

四、投标人须提交的投标文件内容

1.经年检有效的营业执照复印件或影印件(加盖公章)。

2.办公场合产权(或租赁)条约;

3.配备团队人员名单和职务。拟任成员自2022年1月1日以来任意连续3个月的社保缴费证明;

4.拟任项目卖力人业绩和投标人业绩条约协议书(若条约协议书未能明确反应出招标文件所要求的内容的(如拟任项目卖力人加入情况),应另附买方(或条约甲方)出具的证明资料予以明确说明);

5.投标函(花样见附件一)。由具备资格的投标人报投标总价及开端计划。凯发K8公司凭据评审结果最终确定中标单位。除非在条约条款中另有划定,投标人的报价在条约实施期间内不得调解;

6.法人代表授权书原件(花样见附件二), 若法人代表自己加入投标则携带自己身份证复印件备查;

7.针关于本项目效劳内容拟定的开端计划;

8.其他的投标人认为合适的资格证明质料。

五、条约签订及付款方法

1、投标人收到中标通知书后,应在30个事情日内签订条约。

2、付款方法:条约签订后一个月内支付条约总价款50%,所有咨询效劳完结后一个月内支付剩余50%,每次付款前中标人需提供等额正当有效的增值税专用发票。

六、询价函发放

1.发放时间:2022年 12 月 20 日至2022 12 月 27 日(事情时间8:00~15:30)

2.发放所在:合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦裙楼223

3.询价有效期:30日历日(自2022年 12  20 日起)

七、投标文件递交

1.投标文件递交的截止时间为2022年 12  28  15:30

2.投标文件要求正本壹份,副本贰份,必须密封且外信封盖有骑缝章

八、投标人须知

1.投标人应确保其所提供的报价资料的真实性、有效性及正当性,不然,由此引起的任何责任由其自行担负;

2.评审小组首先将对各投标人基本资格进行切合性审查,同时对投标资料的响应性进行审查,未通过审查的投标文件按废标处理;

3.投标人投标文件是签订条约的最终依据。若报价中有任何遗漏,采购人均视为已包括在投标报价中。若所有投标人的报价均凌驾采购人预算,经评审小组成员一致认定,可凭据流标处理;

4.采购人向投标人提供的有关数据和资料是采购人现有的能被投标人利用的资料,采购人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不卖力任。投标人应担负了解情况所爆发的用度、责任和危害。任何因忽视或误解现场情况而导致的索赔或事情时间延长申请将不被批准;

5.投标人在本次投标历程中爆发的一切用度均由投标人自己担负。投标人卖力项目的质量、效劳期与宁静。确定中标单位后,中标单位不得转包。采购人一律不予退还投标人的投标文件,不透露评标情况;

6.若中标投标人标后履约情况未抵达采购人要求,采购人有权解除条约或直接委托其它投标人。采购人有权要求投标人担负由此爆发的全部损失和用度。

7.投标人对本函如有不清楚之处,请实时与采购人联系,采购人将尽快予以回复。

评审要领及标准

接纳 有效最低价 要领评审。

有效最低价法:以价格为主要因素确定中标候选人,即在全部满足询价函(包括增补和修改等)实质性要求前提下,凭据各投标人的报价由低到高排出中标候选人。

如果最低报价或次低报价泛起两家或两家以上者,且均通过评审小组评审,则凭据人员配置、业绩、计划等,接纳评委投票方法确定中标候选人。

   “有效最低价”主要考虑:①报价是否响应招标文件的实质性要求;②报价是否会降低招标文件划定的质量、效劳内容、功效要求;③报价是否会低于投标本钱;④是否有重大缺项漏项或错项。

投标人不得以低于本钱价的价格投标,不对理的低价投标无效。投标人报价不得凌驾招标限额,凌驾的投标无效。

十、联系要领

1.单位:凯发K8

2.地点:合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦

3.本项目联系人:张斌鑫   电话:0551-65188833

十一、其他:

   附件一:投标函

附件二:法人代表授权书

 

凯发K8

2022年12 20

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